天狮集团喜获“2007中国最佳雇主企业奖”

　　2007年10月20日，由《北大商业评论》、国际人力资源管理协会、国家劳动和社会保障部职业杂志社联合推出“第四届中国人力资源管理年度盛典暨2007中国人力资源年度评选颁奖典礼”在北京举行。天狮集团作为业内惟一一家企业参加了这次盛会，天狮全球人力资源中心总监张晓典代天狮副总裁白萍女士发表了讲话。

　　会上，张晓典先生先生对天狮集团作了详细介绍，他强调天狮集团至上责任、非凡创新、卓越团队的团队价值观。天狮的集团的口号是：全家分享、全球共享。企业的使命告诉天狮人：为全世界消费者提供优质的产品，较好的事业机会，提升生活品质，构筑和谐国际社会是我们义不容辞的责任。天狮在全球110个国家有分公司，作为跨国企业我们积极倡导是和谐国际社会的理念。

　　最后，天狮集团以高度重视员工的职业生涯，建立完善相辅相成的培训开发考核激励和晋升管理系统，实现员工高承诺、高满意度促进企业的持续发展的和谐先进理念观荣获了2007中国最佳雇主企业奖。

　　以下为天狮全球人力资源中心总监张晓典的演讲实录：

尊敬的各位专家、各位媒体精英下午好！

　　首先，我向大家表示歉意，本来这次的演讲是我们天津天狮集团有限公司一个副总裁白萍女士，因为她在香港，航班的延误没有及时赶上，我替她介绍我们天狮雇主国际化题目。

　　实际上介绍这个题目难度非常之高，比如大家对天狮的了解，之前我在跟下面各位企业同仁，还有媒体精英们沟通的时候，很多朋友都问我，说天狮是做什么的？天狮在哪里？怎么会有这样一个塑造全球化雇主品牌的题目？的确，这是一个让我也感到很难介绍的一个题目，既然这样，不妨我用一点时间给大家介绍一下天狮的情况。这是天狮集团创始人李金元先生，他是现任天狮集团有限公司及天狮美国生物科技集团董事局主席兼首席执行官，他有一句名言：其实每个人不管高低贵贱，都有取之不尽的财富，就是爱心，当你付出的时候，你会感觉到这个世界会因此而变得更加美丽。这句话被翻译成许多国家的语言，这在后面我会跟大家做介绍。

　　天狮集团创立于1995年，2005年4月正式进入美国主板证券市场，目前天狮集团业务辐射190多个国家，在110个国家和地区建立了分支机构，拥有全国1200万个家庭的固定消费群体和5万个加盟连锁店，与全球二十多个国家的一流企业结成了战略联盟。今天的天狮集团是一个全球化的企业集团，它从中国走向世界，我们在全球分布有欧亚区、中国区、非洲区、拉美区、亚太区、欧美区，因为业务布局，有这样一个特殊的划分。

　　曾经有联合国官员参观天狮之后，发出一句感慨，天狮就是一个民间联合国，这一点都不夸张。李金元先生伪劣福布斯财富榜和中华慈善榜企业家之一。他同时也是我们天狮美景国际爱心基金会，主要作用是募集资金用于社会公益和慈善事业。我们知道2003年的非典，我们捐赠了现金300万元和价值40200万元人民币的保健品用于抗击非典。2005年向中国红十字会捐赠1000万人民币，成立天狮爱心基金。2006-2007年之间兴学、支教、扶贫、济困，捐赠累计超过10亿人民币捐款。1998年我们成立了天狮职业学院，经过这些年不断的前进，99年正式成为教育部正式批准的天津唯一一所私立高级学府，这是教育部认可的，我们参加全国统招的一所学校。目前我们正在着手投资的，实际上是一座建筑面积90多万平方米，总投入40亿人民币的现代天狮国际化大学。我们也有领先的国内直销行业的企业大学，为我们行业培养高级人才。

　　由于这些贡献，李金元先生获得了多个奖项，在1999年获“民族团结进步模范称号”，受到前国家主席江泽民的亲自接见，2005年获“全国民族团结先进个人称号”，胡锦涛主席亲切接见。在国际上获得了前连总统戈尔巴乔夫颁授的“联合国生态与生命科学院荣誉博士”，国际直销协会颁授的“世界直销突出领导人奖”，所有这些显示我们天狮走向国际的历程。

　　天狮集团新产业园区坐落于天津新技术产业园区，在企业家精神下铸就的企业信仰，一个是博大的胸怀，一个是博爱的信念。我们今天再看天狮，70%以上的收入和利润来自全球各个国家，在中国本土的收入只占到20%，而且这个趋势在逐年减少。李金元有一句话：叫做少一个国家不叫做全球化，少一个国家的外汇不叫做创外汇。

　　我们的愿景，刚才我们的教授也说了，每一个企业要做好自己的雇主品牌的话，没有愿景是万万不可以的。我们的愿景做世界直销行业的领跑者，我们的口号：全家分享、全球共享。我们的使命：为全世界消费者提供优质的产品，较好的事业机会，提升生活品质，构筑和谐国际社会。因为天狮的特性，在全球110个国家有分公司，所以我们很多时候倡导是和谐国际社会的理念。

　　我们的博爱原则，天狮之爱，没有边际制约与限制。天狮人在地球上的任何一个社区都将播撒爱心，哪里需要爱，哪里就有天狮人的爱心。

　　天狮集团价值观：至上责任、非凡创新、卓越团队。

　　非凡的创新，我说一个小插曲，可以体现一种创新的乐趣。天狮集团采用的直销模式，在过去在中国有一种误解，因为直销好象是传销，好象这种业务模式口碑不是很好，但直销模式在国际上，在全球其他国家都是合法的，都是非常正规的一种销售模式。1998年的时候，天狮刚刚成立大概也就是几年时间，国家有一个禁传令，所有企业不管是怎么的经营模式，一律停止，天狮积极响应国家号召，在大陆停止我们所有销售业务，我们创新性的把我们业务推向海外。1998年至今，我们在全球110个国家建立了分公司，成立了涵盖全球化生产物流供应体系。非凡创新含义在天狮，不仅仅是这些，还有很多，我们在雇主，在我们每一位员工，都深深的体会到非凡创新的意义，卓越的团队不仅仅是天狮的管理团队，还有营销团队，都追求卓越，一致创新。

　　天狮新成果，六网互动，在这里不跟大家做详细的介绍。天狮因为有这些创新，所以很多时候它的业态也是非常广泛的，有新超市理论，新置换理论，指导我们天狮向前发展。

　　回归到国际化雇主品牌上，我们实际上在这样一个基础上，倡导信任和尊重，是我们追求共同事业的基础，我们坚信付出信任和尊重的回报必然是强烈的责任心和使命感。我们很多时候尊重了当地的文化，宗教，我们再推广天狮的文化，传播中华文化。

　　大家可能很奇怪，我们实际上是全球的天狮人回来之后，我们到泰山、孔庙有一个祭礼，感受中华文化，这里不乏一半以上的洋人。在天狮我们用人本、制本、情本管理理念来提供一些舞台，我们真正打造一支国际化的团队，同时我们有一些完整的职业发展路径的设计。很多时候，全球化人才，怎么样做到专业化？怎么样真正能够成为我们和谐雇主的一种体验？这实际上是摆在我们天狮面前的一个难题。我们基本上就是立足中国的本土，因为我们企业总部在中国。我们看能否找到合适本地化的人才，并且怎样管理好这些人才，最终让这些本地化的人才认同中国的文化，这是我们这些年来一直致力于这方面的努力方向。

　　实际上我们大家都知道，在中国这样一个环境，我们有这样一些公司，当我们走出去的时候，当我们在全球很多规范的商业环境下运作的时候，他们对我们中国企业的观念、看法是完全不同的，前些年，我在国内一家IT企业，我们知道IT企业要跟国外很多大的企业学习，跟得非常紧，而且管理也非常到位的企业，比如惠普、摩托罗拉等企业，他们影响了我们企业，我们今天也承认向他们学习，但是很多时候我们在开玩笑说，惠普总部打一个喷嚏，可能我们全球相关惠普的行业都要感冒。后来我们在想，有一天我们有这样一家中国企业，我们在中国，我们在这里刮一阵春风，在全球都感受到。如果我们真正能够把一些管理的规范，真正的能够把我们流程化，把我们先进的管理模式融合到我们的企业文化当中，融合到我们日常管理当中，融合到对我们这些本地化人才的管理当中，我们就开始了成功的第一步。(PPT)这张图片上应该有80%以上都是本土人，中国领导要跟这些美国专业人士沟通，跟他们交流，跟他们交流我们中华文化。

　　实际上我们天狮在行动，我们的雇主品牌该做的基本功，这些必修课我们一刻也没有放松，我们做好这些远远不够，很多时候，天狮在中华文化上、在企业文化上下工夫，但是这里我们的确走过很艰辛的路，在这里我真诚向在座各位专家、各位企业界同仁，能够有更好的办法、更好的招术，能够共享，让所有的中国企业在全球能够更好的发展，贡献一点力量。天狮目标是进军世界五百强。

　　今天的成绩已经成为过去，我们还要向同行专家们学习，取长补短，不断的前行，再接再励，争取更大的进步。回顾天狮12年的成长历程，走向全球的道路坎坷曲折，取得今天的成功包含了许多艰辛。李金元总裁特别嘱咐：天狮愿与我们中国企业分享全球化进程的点滴经验，我们走过很多的弯路，因为我们跟大家分享的时候，可以避免一些弯路。在此，对一直以来对天狮给予关注和支持的朋友表示衷心感谢，也对今天获奖的其他企业表示祝贺。再次对组委会，以及各位在座朋友表示由衷感谢。谢谢！